Avenue des marques

1952
Chaque aventure a un point de départ. La nôtre a commencé quand Nathan Swartz a racheté une partie de l’entreprise de chaussures, Abington Shoe Company. Il y a appris à fabriquer des chaussures et a très vite essayé de trouver des moyens pour les améliorer. 

1955
Nathan Swartz devient l’unique propriétaire de Abington Shoe Company. Les affaires sont bonnes et ses fils Sidney et Herman rejoignent l’entreprise.
  
1965
Moment historique dans le procédé de fabrication. La famille Swartz introduit le moule à injection dans l’industrie de la chaussure et la première chaussure Timberland® en cuir réellement imperméable voit le jour.

1973
La botte Timberland® est lancée. Elle devient un modèle de résistance, de durabilité et de qualité dans l’industrie et pour nos clients. Elle l’est toujours.

1978
” The Timberland Company” devient notre nom officiel. Nous fabriquons notre première chaussure « casual » cousue à la main. 
 
1980
La petite entreprise de chaussures de la New England laisse son empreinte sur le marché international de la mode avec des exportations vers l’Italie qui décollent.

1985
Les chaussures Timberland® sont exportées vers d’autres destinations en Europe et en Extrême Orient. 

1986
La deuxième génération de Timberland. Sidney, le fils de Nathan, devient l’unique propriétaire de la Timberland Company. Le fils de Sidney, Jeffrey, devient à 26 ans directeur des ventes internationales de l’entreprise.

1987
L’entreprise entre en bourse à l’American Stock Exchange. 

1988
Introduction des lignes de vêtements pour l’homme et la femme. Ouverture de boutiques Timberland® à Boston, New York et Londres.

1989
Début de notre partenariat de longue durée avec l’organisation City Year, avec l’apport de 50 paires de chaussures. Notre contribution s’élève aujourd’hui à 10 millions de dollars permettant à l’organisation d’étendre son action dans 18 villes.

1989
Introduction de notre première chaussure de randonnée légère, équipée d’une semelle Timberland® Trail Grip™ garantissant une excellente adhérence sans nuire à l’état des sentiers de randonnée. 
  
1990
Introduction de la ligne d’articles pour Femme Timberland®.

1991
Jeffrey Swartz est promu PDG de l’entreprise. Introduction de vêtements d’extérieur et d’accessoires en cuir imperméable. Les cuirs Timberland® constituent une véritable protection contre les éléments.

1992
Timberland rejoint d’autres entreprises au sein de l’organisation « Business for Social Responsibility » qui a pour mission d’initier le changement social. Notre campagne de communication « Give Racism the Boot » délivre un message de tolérance.

1993
La manière dont nous fabriquons les produits Timberland® est aussi importante que les produits eux-mêmes. Nous avons signé un éventail de mesures environnementales à la « Coalition for Environmentally Responsible Economies (CERES) »

1996
Les bottes et chaussures pour enfant sont lancées. Tout e une nouvelle génération découvre Timberland. Les lignes de produits s’agrandissent avec les montres, les sacs, la bagagerie, les gants... 

1997
La Combinaison de Construction Avancée (CCA) et la technologie de semelle B.S.F.P™ rendent les chaussures Timberland® encore plus confortables et résistantes. 

1997
Le programme Path of Service™ s’étend à 40 heures de congés payés annuels supplémentaires offerts aux employés pour qu’ils puissent s’investir comme volontaires dans un projet associatif.

1997
Le magazine Fortune considère Timberland comme l’un des meilleurs employeurs au monde et liste l’entreprise parmi « The best places to work for ». Pour les dix prochaines années, l’entreprise figure dans ce classement.

1998
Jeffrey Swartz, petit-fils du fondateur Nathan Swartz, devient Président Directeur Général. 

1998
Nous fêtons le 25ème anniversaire en organisant la première journée de volontariat entre toutes les filiales du groupe le même jour. Nous appelons cette journée Serv-a-palooza et depuis, c’est devenu un évènement mondial annuel.

1999
Timberland PRO ® est lancé sur le marché. La ligne met l’emphase sur le confort, la protection et la solidité pour les professionnels. 
  
2000
Nous sommes cités par Businesss Ethics Magazine parmi les 100 meilleures entreprises citoyennes « 100 Best Corporate Citizens ».

2001
Le programme sabbatique Path of Service™ commence et donne l’opportunité aux employés de s’engager pour des projets de volontariats associatif sur le long terme.

2001
Le comité encourageant la philanthropie dans l’entreprise nomine The Timberland Company pour le prix de l’Excellence. 

2004
Entreprise familiale. Working Mother Magazine nous intègre sur la liste « 100 Best Companies for Working Mother ». Nous recevons encore cet honneur en 2005, puis en 2006.

2004
Les employés timberland peuvent recevoir une subvention de 3000 US dollars pour l’achat d’un véhicule hybride. 

2005
Timberland achète l’entreprise Smartwool et crée plus de chaussures incorporant cette technologie permettant la régulation de la température de vos pieds via une laine innovante. 

2005
Timberland fait don de chaussures et d’équipements suie à la catastrophe du cyclone Katrina étend son programme de volontariat sabbatique à la Croix Rouge.

2006
Notre centre de distribution à Ontario en Californie produit 60% de son énergie grâce à l’installation de nouveaux panneaux solaires. Cela réduit les émissions de gaz à effet de serre d’environ 215 000 kilogrammes par an. 

2006
La technologie Precise Fit™ est recompensée par un « IDEA silver award » en design et innovation. 

2006
Les chaussures MION™ sont récompensées par un « IDEA bronze award » en design et innovation.

2006
Timberland® Cadion est appelé des rédacteurs de Backpacker Magazine bien choisis. 

2006
Howies, une marque de sport du Pays de Galle, est aacquise et les chaussures de sports innovantes et techniques Mion et Go Lite sont lancées.

2007
Timberland est introduit dans la liste des Meilleures Entreprises Citoyennes par le CRO Magazine.

2007
Timberland rachète iPath, une marque de chaussures et de vêtements inspirée du monde du skateboard.